用更少的钱做更多的事——精益生产

精益生产这一趋势已经使其在市场多年。这是一个非常简单的想法,可能也做着同样或更多的生产用更少的工作,在不牺牲质量。制造业创造的七种浪费:在生产、不必要的库存,低效的运输、不必要的动作,等待时间,拒绝和缺陷,和不适当的处理。

通过寻找方法瘦身生产线,制造商能够节省生产、劳动力和能源成本。这些优势也减少生产过程产生的废弃物,可以对环境友好。

精益生产是一个发现方法更聪明,而不是更努力地工作。例如,当你调整生产线使用工业机器人工作单元自动化,它可以执行多个应用程序在一个工作站上,制造商能够废除几个不同的步骤没有必要生产过程。这不仅可以减少浪费,但也加速生产,使整个过程更有效率。

正如上面提到的,一个制造商选择精益实践也在投资清洁生产。当一家公司减少垃圾数量生产制造期间,参与其中的每个人都很好。这是怎么做的?通过投资在工业机器人等设备更精确的在他们的应用程序。这意味着他们不使用尽可能多的材料中调剂和焊接流程和消除过程中不要删除太多。这镇压工人错误,通过切换到机器人自动化,完全靠制造商的生产策略。当这种浪费不生产,也更环保,同时节省制造商在材料成本。

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